雷馳

推行科學化管理：企業管理制度健全，工作緊張有序。在服務管理上，奉行“卓越的企業源于卓越的服務，卓越的服務源于卓越的員工”的原則，強烈的服務意識貫穿企業動作的全過程。推行全新營銷模式：“雷馳”服飾的營銷網絡是以特許經營的模式建立起來的。企業給予加盟代理商的條件十分優惠，產品的供應價格低，換貨比例大，廣告支持、代理區域、人員的培訓等優惠的政策，為加盟代理商創造了致富的條件，真正能夠達到特許經營的目的－“雙贏”。在二00二年還推出了一項具體措施：加大培訓力度，培養高素質的加盟商隊伍；建立健全完善的信息體系、服務體系、及時提供新產品、新款式、新面料的供貨信息，協助加盟商開展集團業務，擴大搶占市場份額；篩選精英，扶優扶強；公司每年還將選出1至2家經營業績好，營銷思路佳的加盟予以形象宣傳、業務是力量、資金支持等方面的重點扶持，充分挖掘代理商、加盟商的潛力。并制定一系列讓所有加盟商賺錢的政策。 “路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”!－－這也是“雷馳”永遠不變的信心和決心。
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